De SchoonGarant commissie is uitgebreid met Johan Buiting namens de SchoonGarant bedrijven. Johan is al jarenlang een vertrouwde relatie die in 2023 met zo’n 40 andere bedrijven bewust voor SchoonGarant koos. Met Henk Achterberg en Marcel de Jong maakte hij inmiddels werk van de opmaak van de nieuwe checklist 2025-4 en zet hij ook het vizier op de verdere toekomst. Want SchoonGarant is een naam in de sector die bestaat uit diverse mensen die wel eens worden gezien als het geheugen in de schoonmaak. In 2023 moesten én verbaasden zij door met SchoonGarant in korte tijd een stevig platform op te zetten, en onder hen was ook Johan. Hoogste tijd om eens met Johan in gesprek te gaan, want wat bewoog hem voor SchoonGarant te kiezen en waar wil hij het platform en Keurmerk heenbrengen?
- Ha Johan, om maar met de deur in huis te vallen. Wie ben je en wat is je achtergrond?
Mijn naam is Johan Buiting, ik ben 60 jaar en ik ben vanaf mijn 16e werkzaam in de Schoonmaak. Ooit begonnen als vakantiekracht om mijn bromfiets zelf te verdienen en nooit meer de schoonmaakbranche uitgegaan. Gestart bij Volharding te Didam, kreeg op mijn 18e (toen ik nog op school zat) een leidinggevende functie en op mijn 19e werd ik er sectormanager. Ik ben toen direct na mijn school gestart met een opleiding in facilitair management. Ik had nooit gedacht in de schoonmaakbranche terecht te komen, ik had hele andere ambities (sportleraar of fysiotherapeut). Maar deze branche trok me toch ontzettend aan.
Door de loop van de jaren heb ik diverse managementfuncties bekleed bij diverse landelijke schoonmaak organisaties (CSU/ISS) en heb uiteraard veel branche gerelateerde opleidingen en cursussen gevolgd. In 2012 ben ik voor mezelf gestart met BK Schoonmaak Plus, een regionaal werkend schoonmaakbedrijf in de Liemers/Achterhoek met momenteel 2 vestigingen 1 in Angerlo (Gemeente Zevenaar) en 1 in ‘s-Heerenberg (Gemeente Montferland), lekker dicht bij de klanten en medewerkers, korte lijnen, we zijn een sociaal familiebedrijf, gewoonweg heerlijk! Onlangs hebben we ons bedrijf omgeturnd naar alleen dag schoonmaak, wat geeft dat een rust bij mijn medewerkers en bij mij. Aanbestedingen doen wij niet aan mee (ondanks dat we aan alle eisen voldoen), wij proberen banen te creëren waarbij medewerkers de tijd krijgen om een stuk kwaliteit te leveren. Daarom hebben we o.a. ook de Code Verantwoordelijk Marktgedrag ondertekend.
2. Hoe ben je in aanraking gekomen met het platform en Keurmerk SchoonGarant?
Ik ben in aanraking gekomen met het Keurmerk en platform SchoonGarant via Martin Bogers. We kennen elkaar sinds 2016, en 1 ½ jaar geleden benaderde Martin mij of ik geïnteresseerd was om zitting te nemen in de Keurmerk Commissie, hij wilde een oude rot in het vak in de commissie. In eerste instantie twijfelde ik nog maar hij trok me over de streep!
3. Je neemt deel als lid van de SchoonGarant commissie, hoe verwacht je deze functie in te gaan vullen?
Ik hoop in samenwerking met de andere leden om het Keurmerk wat duidelijker en eenvoudiger te maken voor alle partijen. Ik vind het belangrijk dat het ook voor kleinere bedrijven in onze branche (en dat zijn er nogal wat!) haalbaar moet zijn om het Keurmerk te behalen door het begrijpelijker en beter implementeerbaar te maken, zodat ze door de hoeveelheid vragen niet al direct de angst hebben van “dat kunnen wij niet behalen”. Graag zou ik juist die bedrijven willen helpen/adviseren vanuit de rol in de Commissie.
4. SchoonGarant groeide inmiddels fors uit naar een platform van zo’n 65 bedrijven, wat verwacht je het komende halfjaar van SchoonGarant en waar zou je het Keurmerk eind 2025 willen zien staan?
Ik denk dat je als SchoonGarant best een doelstelling mag neer zetten om elk jaar significant te gaan groeien. Er zijn in Nederland ruim 3500 schoonmaakbedrijven (los van de ZZPérs), hiervan vallen 83% onder het klein bedrijf (<25 medewerkers), dus een hele mooie groep die juist voor SchoonGarant ontzettend interessant is. En het zou mooi zijn dat daarvan een groot deel in de toekomst beschikt over een Keurmerk in onze mooie branche. En uiteraard het Keurmerk van SchoonGarant! Als we iedere jaar daarvan 1% of 2% aan een Keurmerk van SchoonGarant kunnen helpen zou dat mooi zijn, op deze wijze tillen we de schoonmaakbranche ook naar een hoger level.
5. Tenslotte, er spelen veel ontwikkelingen in de schoonmaaksector. Wat wil je de SchoonGarant Keurmerkhouders nog meegeven om rekening mee te houden?
Blijf vooral doen waar je goed in bent en kom je afspraken altijd na. Als je eerlijk en transparant bent kun je het beste zaken doen.